Dienstleistungen
Change Management
On point
Change Initialisierung
Konzeption von Veränderungsprozessen
Umsetzung entlang Ihrer Kultur, Leitlinien und Visionen
In detail
Im Bereich des Change Managements unterstützen wir Sie, getragen durch ein Expertennetzwerk, mit unseren umfänglichen Erfahrungen von der Aufnahme der Herausforderung, der Initialisierung und Mobilisierung bis hin zur vollständigen Umsetzung der Veränderung. Wir legen Wert auf eine passgenaue und nachhaltige menschzentrische Vorgehensweise, die mittels langfristiger Lösungen und Prozesse Ihr Unternehmen verändern. Unsere auf Ihr Team individuell zugeschnittenen Workshops sorgen für eine tiefgehende Veränderung an genau den Punkten und Prozessen, die Sie verändern möchten. Das Team im Bereich Change Management hat langjährige Erfahrung mit den Kompetenzen der Projektplanung, Konzeptfindung und Organisation.
Digitalisierung & IoT
Industrie 4.0
On point
Beratung zur Digitalisierung 360°
Produktlinien- Produktions- Digitalisierung
Edge / Cloud Integration
In detail
Unser Kerngeschäft? Die Digitalisierung. Wir sind der richtige Partner, wenn es um die Digitalisierung von Unternehmen, Prozessen, Maschinen und Fabriken geht und verbessern damit mit Ihnen und bei Ihnen Effizienz und Produktivität in Ihrer Praxis für Ihre Praxis im Unternehmen. Mit passgenauen Lösungen sorgen wir für durchgängige Kommunikation, Transparenz, Wartung, Prävention, Maschinenanbindung und weitere digitale Lösungen. Mit vielen erfahrenen Partnern und Unternehmen aus dem Bereich der IT und der OT bringen wir Ihr Unternehmen, Ihre Produktionslinien oder Ihre Maschinen in die neue umfängliche digitale Welt. Vom Konzept, über die Planung, die Entwicklung bis hin zur Wartung und Kontrolle der Lösungen sind wir Ihr Ansprechpartner und Lösungsdienstleister.
Technologie- management
On point
F&E Management & Architekturen
Technische Produktentwicklung
Markt- und Produktanalysen
In detail
Das Technologiemanagement befasst sich mit der Entwicklung neuer Technologien bis zum Markt-Launch. Wir unterstützen Sie mit vielen Netzwerkpartner und Unternehmen dabei, Ihr vollständiges F&E Management sowie das Forschungs- und Entwicklungsmanagement ideal in der Praxis sicher zu stellen und zu betreiben. Dabei helfen wir bei der Ideenfindung, Produktentwicklung, Markt- und Produktanalysen, der Entwicklung von Lösungsprinzipien für industrielle Problembereiche und erarbeiten umfängliche Produktkonzepte für Ihre Anwendungen und notwendigen Lösungen. Unser Ziel ist es uns dabei stets kundenzentriert und -orientiert auf die Umsetzung Ihrer Bedürfnisse in der Praxis für die Praxis zu fokussieren, immer verbunden mit hohem Kundennutzen.
Coaching & Mentoring
On point
Business / People Coaching & Mentoring
Weitreichendes Partner Netzwerk
Unternehmensführung & langfristige Beziehungen
In detail
Sie suchen für eine bestimmte Aufgaben- Fragestellung einen Mentor oder Coach im Bereich der Unternehmensführung oder Digitalisierung? Dann sind Sie bei uns genau richtig! Mit unseren Coaching Programmen und langjährigen Erfahrungen unterstützen wir Sie auch gerne kurzfristig bei Ihren Herausforderungen nach unserem Motto Challenge, Understanding und Value delivery. Sie haben Interesse an einer langfristigen nachhaltigen Zusammenarbeit? Sehr gerne stehen wir Ihnen angemessen bereit. Unsere Mentoring & Coaching Programme unterstützen Sie langfristig und nachhaltig bei Ihren Herausforderungen. Wir legen dabei besonderen Wert auf exzellente Kommunikation, den stetigen gemeinsamen Austausch und die durch enge Verbundenheit geprägte gemeinsame Beziehung!
Innovations-/ Zukunfts- & Projektmanagement
On point
Innovationsbegleitung & -entwicklung
Zielgerichtete Analysen
Innovationsbegleitung & -entwicklung
In detail
Wir unterstützen Sie mit umfänglicher Praxiserfahrung, nachhaltiges Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Wir fokussieren dabei auf bewährte, bekannte und etablierte Prozesse. Unsere Partner und Partnerunternehmen tragen mit Ihrer Vielfalt dazu bei, Arbeitsergebnisse für Sie nach Ihren Zielvorgaben umfänglich mit zu gestalten.
Eine Unternehmens-Königsdisziplin ist sicherlich Zukunftsmanagement in der Unternehmenspraxis zu verankern. Unternehmerisch Zeit zu investieren, die Zukunft zu deuten, sie erfassbarer zu machen, ist keine einfache und sichere Aufgabe. Wir unterstützen Sie dabei sich dem Thema zu nähern, es zu erfassen und für Sie unternehmerisch wertig bei sich zu etablieren. Wir arbeiten dabei auf Basis von Erfahrungen unserer Partner und Partnerunternehmen und auf Basis anerkannter Ergebnisse von Zukunftsforschern wie Matthias Horx, Dr. Pero Mićić und weiteren anerkannten Persönlichkeiten.
Exzellentes dem Unternehmenszweck zugewandtes Projektmanagement, ist das verbindende Element, nachhaltige Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich zu betreiben. Ob mit oder ohne PMO (Projektmanagementoffice) nach den Methoden Wasserfall (V Modell), IPMA, PMI, KANBAN, CCPM, CPM, Scrum, PRINCE2, Six Sigma, Lean, KVP, wir schaffen für Sie Verständnis, Raum und Licht, für Sie und Ihr Unternehmen richtige strukturelle Methoden, Entscheidungen und Organisationsformen zu finden und nachhaltig zu etablieren.
Strategieberatung
On point
Strategieentwicklung aus der Praxis für die Praxis
Konzept- Systemrealisierung
360°, Nachhaltigkeit und Langfristigkeit
In detail
These: Sind die besten Strategen die Mitarbeitenden?!
Die meisten Unternehmensstrategien entstehen mit der Unterstützung externer Berater im kleinen Kreis im Topmanagement. Die Praxis zeigt: Ein Großteil dieser Strategien funktioniert nicht oder nur mangelhaft. Sie mögen inhaltlich gut durchdacht oder sogar brillant sein, schaffen jedoch massive Probleme in Umsetzung und Operationalisierung.
Der Grund: Sie erreichen weder das Herz noch den Kopf der Mitarbeiter. Sie werden daher zu wenig oder gar nicht verstanden und damit nicht mitgetragen. Die Folge sind Missverständnisse und Widerstände, die mit grossem Aufwand ausgeräumt werden müssen, um die Ziele umzusetzen. Dieser Aufwand wird dann unter dem Konto Change Management abgebucht.
Das lässt sich nach unserer Erfahrung vermeiden! Durch die Einbindung der Mitarbeiter in einen integrierten Entwicklungsansatz wird die Strategie zur Strategie der Mitarbeiter, die dann mit höherer Motivation an die Umsetzung gehen – mit dem positiven Nebeneffekt, dass im Unternehmen gleichzeitig auf breiter Basis strategische Kompetenz aufgebaut wird.
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In Verbindung mit unserem Netzwerkpartner Ignatz Furger und seinem schweizer Unternehmen haben wir einen Portalsoftware Ansatz zur Verfügung, welcher es ermöglicht und gewährleistet, Strategiearbeit im Unternehmen mit Freude praxisgerecht und der Aufgabe angemessen sowie nachhaltig zu etablieren. Es wird nicht Papier erzeugt, um dieses dann abzuheften, sondern es wird partizipative Strategiearbeit geformt, welche einen kontinuierlichen und wertigen Unternehmensprozess entstehen lässt.
Unternehmens-nachfolge
On point
Beratung bei Unternehmensentwicklung & -entwicklung
Strategische Verhandlungen
Familiengeführter Mittelstand
In detail
Unternehmensnachfolge ist absolute Vertrauenssache und von hoher Einfühlsamkeit und notwendigem Verständnis geprägt. Wir dürfen darauf verweisen, das wir durch unsere Jahrzehnte Nähe und Zusammenarbeit zum unternehmerischen Mittelstand Erfahrungen gewinnen durften, welche wir sehr gerne, natürlich anonym, weiter geben möchten. Denn wir und unsere Partner und Partnerunternehmen sind zutiefst davon überzeugt, daß unsere doch resiliente deutsche Wirtschaft im Wesentlichen getragen wird durch eine solide Mittelstandsbasis.
Allerdings müssen wir alle gemeinsam sehr wachsam sein und bleiben. Nicht nur Start Up's dürfen junge Talente begeistern und anziehen – ja es muss auch unternehmerische Begeisterung auf junge Talente übertragen werden, welche Verantwortung für unseren etablierten Mittelstand weiter in die Zukunft tragen wollen.
Im Jahr 2021 zählten die IHKs 2.159 Nachfolgeinteressierte, nur noch halb so viele wie 2019 (4.302). 2021 kamen in den IHK-Beratungen rechnerisch 2,8 Senior-Chefinnen/-Chefs auf eine/-n Nachfolgeinteressierte/-n. Vor der Krise hatte das Verhältnis noch 1,7 betragen.
Aktuelle Studien wie z.B. der DIHK-Nachfolgereport 2022, in dem über 18.000 Fachkundige befragt wurden, spiegeln uns allen wieder, welche doch stattliche Herausforderung wir alle haben, um unsere prosperierende, resiliente mittelständische Wirtschaft nachhaltig zu erhalten - ja sie sich weiter entwickeln zu lassen.
Kontaktieren Sie uns gerne zwecks Vertrauensaufbau und Grundlage für eine Zusammenarbeit, mit durch uns eingebrachte Unternehmer-Referenzen.
Support
On point
Support in jedem unserer Arbeitsfelder
IT & OT Support
Umfassende Unternehmens Services
In detail
Selbstverständlich bieten wir Ihnen Support in jedem Arbeitsfeld unseres Unternehmens mit bestehendem Netzwerk. Ob bei der Digitalisierung, dem Coaching und Mentoring, der Unternehmensentwicklung und der Unternehmensfortführung. Wir helfen Ihnen bei Produktideen und bereiten Ihnen den Weg zur Anwendung. Kombiniert mit unseren Produkten im Bereich der anwendungsorientierten Digitalisierung können Sie auch in diesem Punkt auf unsere Hilfe vertrauen. Wir bauen mit Ihnen gemeinsam SLA`s, Prozesse um und digitalisieren Ihre Prozesse und Anwendungen.
Wir beraten nicht nur und überlassen Sie dann sich selbst, sondern verstehen uns als wertig leistenden Bestandteil, damit Sie als Unternehmer zu Ihrem gewünschten Erfolg durch das Ziel schreiten dürfen.
Nur dann, wenn alle Seiten zufrieden über den bestehenden Erfolg urteilen, verstehen auch wir unsere Zeile als erreicht.